SAI

Azienda specializzata nella produzione su misura di serramenti in alluminio, acciaio, inox, corten e ottone, oltre a piccola carpenteria su disegno, offrendo anche servizi di progettazione e consulenza tecnica.

 

ESIGENZE AZIENDA

  • Allineare e condividere la storia e i valori fondanti tra le diverse generazioni
  • Ridefinire il modello di business e creare un piano strategico di sviluppo
  • Garantire la qualità di processo interna e affidabilità dei prototipi
  • Monitorare costi, budget e marginalità sulle linee di business
  • Potenziare brand e canali di vendita verso nuovi mercati

 

INTERVENTO PIX

  • Allineamento dei valori aziendali e il coinvolgimento della terza generazione proprietaria
  • Analisi del modello di business e lancio del nuovo piano strategico di sviluppo
  • Introduzione di un sistema di controllo qualità di processo interno
  • Definizione del budget, implementazione di report periodici e analisi di marginalità per le diverse linee di prodotto
  • Supporto strategico in marketing e vendite con la collaborazione di Etikal Mind

 

QUAL È IL SEGNO LASCIATO DA PIX?

  • Identità aziendale e valori condivisi, rafforzando il senso di appartenenza
  • Visione strategica chiara, grazie al nuovo modello di business e di governance più strutturato
  • Standard di qualità elevati e controllati in ogni fase del processo
  • Conoscenza puntuale di costi e profittabilità, per decisioni rapide e consapevoli
  • Nuove opportunità di mercato e rafforzamento del brand

“Fin dal primo incontro, PiX ci ha aiutato a trasformare questo progetto in una strategia concreta, rafforzando i nostri valori e potenziando controllo e visione d’insieme.”

 

LA PAROLA ALL’IMPRENDITORE

“Quando abbiamo incontrato Pix, sentivamo l’esigenza di mettere a fuoco la nostra storia e i valori ereditati in famiglia, coinvolgendo le nuove generazioni che guideranno l’azienda nel futuro. Con Stefano e il suo team abbiamo definito il “Progetto Da Vinci”, un’idea ispirata al Rinascimento che ci ha permesso di rivedere orizzontalmente il nostro approccio al mercato.

Attraverso sessioni pratiche e momenti di confronto, abbiamo introdotto un sistema di controllo qualità che garantisce prototipi impeccabili e implementato un rigoroso controllo di gestione per monitorare costi e marginalità. Sul fronte commerciale, le sinergie con Etikal Mind ci hanno aperto a nuovi territori e rafforzato la nostra brand identity.

Questa esperienza ci ha dato la consapevolezza di un’azienda solida e pronta a crescere: oggi ogni membro del team conosce chiaramente il proprio ruolo e contribuisce in autonomia, mantenendo vivo lo spirito di innovazione che ci guida da oltre vent’anni.”

 

RISULTATI
L’intervento di Pix ha consolidato l’identità di SAI, permettendo di innalzare gli standard di qualità, di rendere trasparente la gestione economica e di potenziare la strategia di brand e vendita: di conseguenza, l’azienda si è dotata di processi più snelli, di strumenti di controllo efficaci e di un team maggiormente coeso e orientato alla crescita.

Tag

Valori aziendali, Sviluppo organizzativo, Controllo di gestione

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