Zanella

Zanella

Azienda specializzata nella lavorazione del legname per applicazioni in edilizia e carpenteria, con oltre quattro generazioni di esperienza.

ESIGENZE AZIENDA

Mettere ordine nei ruoli e nelle responsabilità interne
Riscoprire il “perché” e i valori che guidano collaboratori e leadership
Prepararsi al cambiamento con un modello organizzativo strutturato
Dotarsi di un sistema gestionale integrato per commesse e rendicontazione

INTERVENTO PIX

Analisi dei valori aziendali per consolidare legami e chiarire motivazioni
Revisione dei ruoli e delle responsabilità
Racconto della storia aziendale, per riscoprire l’eredità di famiglia e allineare il business model
Definizione dei requisiti per commesse, tempi, rendicontazione e fatturazione

QUAL È IL SEGNO LASCIATO DA PIX?

Collaboratori più consapevoli del proprio ruolo e del valore che apportano
Relazioni interne sane, con criticità affrontate e superate
Visione aziendale rinnovata, equilibrata e orientata al futuro
Roadmap chiara per l’adozione di un gestionale “su misura”

“I cambiamenti successivi al percorso con Stefano sono stati radicali: abbiamo messo in discussione tutto, ritrovato il nostro ‘perché’ e costruito un’organizzazione più forte e motivata.”

LA PAROLA ALL’IMPRENDITORE
"Essere pronti al cambiamento era la condizione fondamentale: grazie a Stefano abbiamo affrontato scossoni positivi ripartendo dal ‘perché’ dell'azienda, mettere a fuoco i valori tramandati da mio padre e mio nonno. Ridefinire ruoli e responsabilità ci ha fatto emergere talenti e criticità, consentendoci di fare scelte organizzative coraggiose ma razionali. Infine, abbiamo già delineato il gestionale ideale per gestire commesse, operatori, tempi e fatturazione. Non avrei mai creduto che, in pochi mesi, saremmo arrivati a un modello di lavoro così bilanciato, in grado di generare risultati economici e soddisfazione personale."

RISULTATI
Grazie al percorso con Pix i collaboratori sono più focalizzati e motivati, i processi decisionali sono basati su valori condivisi e i ruoli chiari. Una roadmap definita per l’implementazione di un gestionale integrato supporta la gestione completa di commesse, rendicontazione e fatturazione, ponendo le basi per una crescita sostenibile ed efficiente.