Workshop – PiX

Workshop (in)formativo

Stai ancora usando la ruota quadrata?

I nostri workshop (in)formativi sono progettati per fermarsi, riflettere e ripartire meglio. Una giornata di lavoro insieme al team per trasformare una tematica aziendale in consapevolezza — e la consapevolezza in azione.

"Investire del tempo per fermarsi e sostituire la ruota quadrata con una rotonda. Da domani, pur continuando a pedalare, farai meno fatica."

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il nostro approccio

Perchè lo chiamiamo (in)formativo?

Non è una parola inventata. La in davanti a formativo ha quattro significati precisi — che sono anche le quattro cose che succedono durante ogni workshop.

(in) come inform

consapevolezza

Si porta nel team una lettura nuova del problema — dati, framework, esempi reali — per creare un terreno comune su cui lavorare insieme.

(in) come interaction

interazione

Il team non ascolta: partecipa. Attività pratiche, discussioni guidate e role play fanno sì che ogni persona sia parte attiva del processo.

(in) come insight

miglioramento

Dal confronto emergono spunti concreti: ciò che non funziona, ciò che si può fare meglio, ciò che il team ha già ma non usa abbastanza.

(in) come inspire

azione

Il workshop finisce con una Call To Action condivisa. Non "ci pensiamo" — ma "da domani, facciamo così." Azioni concrete, responsabilità definite.

il format

Una struttura in 4 blocchi.

Definiamo insieme la tematica da approfondire. Si può sviluppare su 1/2gg o su 1gg intera.

Intro e contesto Azienda

Inquadriamo la tematica del giorno rispetto alla realtà dell'azienda. Il team capisce perché siamo qui e cosa ci portiamo a casa.

Trasferimento concetti

I contenuti della tematica vengono presentati in modo pratico, con esempi reali e linguaggio accessibile — senza slide accademiche.

Break per networking e feedback tra i partecipanti (Lunch in piedi se format su 1gg intera)

Esperienza e roleplay

Il team applica subito i concetti attraverso attività esperienziali e gamification. Si impara facendo, non ascoltando.

Debriefing e Call To Action

Si chiude con azioni concrete: cosa cambia da domani, chi fa cosa, come si misura il risultato. Nessun workshop senza un piano.

quando usarlo

Un investimento sul team in diverse occasioni

Il workshop (in)formativo si adatta a momenti diversi della vita aziendale — non solo alla formazione ordinaria.

Focus su una tematica strategica

Quando vuoi portare tutto il team a ragionare insieme su un problema specifico — vendite, processi, comunicazione — e uscire con un piano condiviso.

Eventi aziendali con contenuto

Natale aziendale, review di fine anno, kick-off: quando non vuoi solo celebrare, ma anche trasferire contenuti e creare aggregazione nel team.

On-boarding e nuovi team

Per far lavorare insieme da subito persone nuove o team appena formati — trasferendo velocemente valori, metodi e linguaggio comune.

Momenti di cambiamento

Ristrutturazioni, nuovi obiettivi, cambio di strategia: il workshop aiuta il team ad affrontare il cambiamento con consapevolezza e non con resistenza.

le nostre proposte

Alcuni workshop disponibili

Ogni workshop ha un titolo, una tematica e un format esperienziale. La tematica si può adattare alla realtà della tua azienda — il metodo rimane lo stesso.

comunicazione s-t-o

"Capiamoci, che è meglio!"

Come comunicare in modo efficace tra i livelli Strategico, Tattico e Operativo. Perché molti problemi aziendali non sono tecnici — sono di comunicazione.

problem solving strutturato

"Huston, abbiamo un problema!"

Un metodo pratico per affrontare i problemi in modo strutturato — senza improvvisazione, senza panico. Dall'analisi alla soluzione, con il team coinvolto.

efficienza e riduzione sprechi

"Tempo e denaro"

Come lavorare in modo più efficiente per ridurre gli sprechi di tempo e denaro. Strumenti lean applicati alla realtà quotidiana del team.

Business Model aziendale

"Dove va il pulmann?"

Definizione condivisa del modello di business. Tutti sanno dove va l'azienda — o almeno credono di saperlo. Questo workshop lo chiarisce davvero.

project management adattivo

"In un progetto, niente è come sembra"

Gestione adattiva dei progetti per far contenti tutti gli stakeholder. Perché i progetti vanno storta non per sfortuna — ma per mancanza di metodo.

Relazioni e fiducia nel team

"Ricordati di ridere"

La leggerezza nelle relazioni accresce la fiducia e coinvolge. Un workshop su come costruire un clima di lavoro dove le persone danno il meglio.

cultura e visione aziendale

"Dillo con una fiaba"

Ridefinisci e destruttura il modo in cui vivi l'azienda. Per guardare la propria organizzazione con occhi nuovi — e trovare soluzioni dove prima si vedevano solo problemi.